Langsomme amerikanske ikoner udfordrer Chr Hansen

En stor del af forretningen i Chr. Hansens farvedivision tager afsæt i fødevareproducenternes ønske om at skifte fra syntetiske til naturlige ingredienser. I USA er særligt de største producenter langsomme til at reagere, og det mærker den danske ingredienskoncern.
Søren Westh Lonning, finansdirektør i Chr. Hansen. | Foto: PR / Chr. Hansen
Søren Westh Lonning, finansdirektør i Chr. Hansen. | Foto: PR / Chr. Hansen

Verdens største ingredienskoncern Chr. Hansen er en kompleks forretning. Selv hvis man nøjes med at rette luppe mod en division ad gangen, er der mange aspekter at dykke ned i, når koncernen kommer med regnskab - som det var tilfældet onsdag.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Læs også

    Coop frasælger en række butikker og rydder op i organisationen med en bl.a. fyringer af administrative medarbejdere. | Foto: Finn Frandsen/Ritzau Scanpix.

    Coop sælger 35 og lukker 19 butikker

    For abonnenter