Syv nye fabrikker sikrer Co-Ro solidt ståsted i svære år
Mens krigen i Ukraine ikke har direkte indflydelse på forretningen i juicekoncernen, bringer den afledte effekter, der ligesom covid-19, Suez-blokaden og mange prisstigninger lægger pres på Frederikssund-virksomheden. I sidste ende har en strategiforandring i 2016 sikret forretningen, fortæller direktør.
Gennem udfordring på udfordring er organisationen bag juice-, saft- og iskoncernen Co-Ro blevet trykprøvet i de seneste to år. Og var det ikke for en strategi, der blev rullet i gang i 2016, ville fremtiden næppe have været så lys for den familieejede Frederikssund-koncern.
Allerede abonnent?Log ind her
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
