
Dagligvarekoncernen Dagrofa lægger alle æg i en kurv og sælger milliardforretningen Foodservice Danmark. Fremover skal der satses benhårdt på detail, hvor koncernen har succes med kæderne Kiwi og Meny.
Særligt Meny har fungeret godt for Dagrofa, blandt andet fordi to tredjedele af Danmarks cirka 120 Meny-butikker er helt eller delvist ejet af selvstændige købmænd, der fylder hylderne med lokale varer og højt engagement. Men den særlige købmandsstruktur betyder også, at der ikke bliver investeret nok i butikkerne, forklarer koncernchef i Dagrofa, Per Thau.
Allerede abonnent? Log ind.
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr.
Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
- Adgang til alle låste artikler
- Modtag vores daglige nyhedsbreve
- Fuld adgang til vores app