Græsfrøkoncernen DLF gennemfører nu et kæmpe opkøb, som med et slag får selskabet til at vokse 20 pct.

DLF køber Syngentas globale aktiviteter inden for produktion af sukkerroefrø. De tilkøbte aktiviteter omsætter årligt for 700 mio. kr. og omfatter 300 medarbejder, hvoraf størstedelen arbejder i Danmark, Sverige og USA.

Købet åbner et helt nyt forretningsområde for DLF, der er verdens største producent af græsfrø til både landbrug og private samt en lang række af verdens største fodbold- og golfklubber.

"Vi venter, at de tilkøbte aktiviteter balancerer økonomisk i år et og giver overskud i år to. Der er brug for at optimere og fokusere forretningen, som ligger langt bedre hos os end hos Syngenta, der er kæmpestore og fokuserer på andre afgrøder som majs og sojabønner," siger DLF's adm. direktør Truels Damsgaard.

Med en omsætning på 90 mia. kr. er Syngenta en af verdens største producenter af såsæd og pesticider.

Truels Damsgaard oplyser, at købet sikrer DLF tilgang af en »betydelig forsknings- og udviklingsindsats inden for sukkerroefrø«. Den organisation, som DLF overtager, sælger sukkerroefrø i Europa, Rusland, Mellemøsten, Nordafrika, Nordamerika, Kina og Japan.

I Danmark har Syngenta omkring 100 medarbejdere, som er tilknyttet virksomheden Maribo Seed, der blev købt af Syngenta i 2010. Disse medarbejdere overgår nu til DLF sammen med et betydeligt antal Syngenta-medarbejdere i Sverige og Colorado, USA.

Købet er endnu et eksempel på, at DLF søger nye veje både geografisk og produktmæssigt for at opnå vækst. DLF's kerneforretning - produktion af græsfrø - har en markedsandel på 50 pct. i Europa og er efterhånden så dominerende i størstedelen af den tempererede klimazone, at vækstpotentialet er ved at være udtømt. Derfor er DLF gået i gang med at ekspandere i den tropiske klimazone, og samtidig køber koncernen sig ind i nye forretningsområder. I 2016 købte DLF således selskabet Jensen Seed, der producerer en række typer frø og blandt andet er verdens største producent af spinatfrø. Nu bevæger DLF sig ind i produktionen af sukkerroefrø og løfter dermed sin omsætning til omkring 4,3 mia. kr.

"Vi vil fortsat være verdensmestre på græs i den tempererede klimazone, men her er vi så store, at vækstpotentialet er begrænset. Vi søger derfor ud i andre typer af frø og andre geografier for at øge vores kritiske masse. Denne vækst er nødvendig for at kunne finansiere de stadig større omkostninger til forskning og udvikling. Vi køber os ind i forretningsområder, der er store for os, men nicher for sværvægtere som Syngenta," siger Truels Damsgaard.