Analytikerne har været enige. Cees ’t Hart efterlader en markant bedre forretning i Carlsberg, end han overtog i 2015. Men Rusland-affæren, der har trukket i langdrag, efterlader ridser i lakken. 

Det er hovedpersonen selv relativt enig i, da FødevareWatch fremlægger analysen for ham. Men der mangler dog en nuance, mener 64-årige Cees ’t Hart. 

”Det handler ikke om ære - det handler om pligt, når jeg gerne vil sørge for, at vi leverer på det, vi har lovet ift. salget af forretningen i Rusland,” siger han og gentager tidligere meldinger om, at Carlsberg er ude af Rusland inden slutningen på tredje kvartal. 

Han fortæller videre, at det seneste år klart har været et af de mest udfordrende i hans karriere og otte år i Carlsberg. Dermed er det også blevet et personligt mål for ham, at han kan slutte på den rette måde. 

”Det handler selvfølgelig også om, at Carlsberg skal stå det rette sted, når min efterfølger tager over,” siger Cees ’t Hart.

Om timingen i sin afsked fortæller han, at de seneste års svære udfordringer med covid-19, krigen i Ukraine og den kritiserede afhændelse af Rusland-forretningen ikke har spillet ind. 

”Da jeg tog jobbet, knyttede jeg mig til fem år. Nu har jeg været her i otte, og jeg fylder 65 til sommer, så det er tid til at trække mig tilbage og være mere sammen med min familie,” fortæller Cees ’t Hart. 

En sund forretning i et usikkert klima

Cees ’t Hart mener dog, at der aldrig er et rigtigt tidspunkt at trække sig tilbage på. Der er nemlig udfordringer nok for Carlsberg.

Usikre forhold i et af bryggeriets hovedmarkeder Kina, inflation og et generelt svært marked i Europa, hvor bryggeriet fortsat må øge sine priser. 

”Man skal bare huske på, at Carlsberg har været igennem mange kriser de sidste fire år, og alligevel har forretningen klaret sig. Så jeg mener, at udsigterne er rigtig gode,” siger Cees ’t Hart. 

Når Cees ’t Hart mener, at han efterlader en sund forretning, så henviser han til følgende: 

Omsætningen i Carlsberg er siden 2015 steget fra 65 mia. kr. til 70 mia. kr., som bryggeriet kunne fremvise, da regnskabet for 2022 blev offentliggjort i midten af februar. 

Årsresultatet gik for første gang tilbage i 2022 fra 8 mia. kr. i 2021 til lige over 100 mio. kr. - en nedgang, der hovedsageligt skyldes nedskrivningen af bryggeriets russiske forretning på 8 mia. kr. Ellers har udviklingen på bundlinjen ligeledes været stigende under Cees ’t Hart, hvor også driftsresultatet er steget fra 8,4 til 11,4 mia. 

Og derudover så er det samlede kontante afkast til aktionærerne i form af udbytte og aktietilbagekøb femdoblet – og nåede i 2022 op på 7,8 mia. kr. 

Cees ’t Hart vil ikke pege på specifikke områder, som han er mest eller mindst stolt af i sin tid i Carlsberg. Dog synes han ikke, at det lå i kortene, da han tog fra Jørgen Buhl Rasmussen i 2015, at Carlsberg skulle være, hvor bryggeriet er. 

Her nævner Cees ’t Hart, at gælden er meget lavere, marginerne er bedre og der generelt er flere penge i Carlsberg. 

Savner de store opkøb

Alligevel er der én ting, der ærgrer ham. 

”Når jeg ser tilbage, så ville jeg ønske, at vi kunne have opkøbt mere. Da jeg overtog, der var der masser af muligheder, men ingen penge. Og nu har vi penge, men der er ikke særlig mange attraktive muligheder,” siger Cees ’t Hart. 

Opkøbene skulle gerne have været af forskellige økonomiske størrelser, der kunne gavne Carlsberg og dets aktionærer på den lange bane. 

”Det har været et let ironisk klima for os, at tingene har været vendt om på den måde. Lige det område, der ville jeg rigtig gerne have opnået mere,” afslutter Cees ’t Hart. 

Fremover vil han fokusere på sit bestyrelsesarbejde. For nu er han bestyrelsesmedlem i hollandske Randstad og formand for flyselskabet Air France-KLM. Der er dog nye poster på vej, og en tredje rolle bliver meldt ud om cirka to måneder.