Næsten hver fjerde øl, som Carlsberg producerede i 2013, blev solgt i Asien. Heraf broderparten i Kina. Området er ikke længere ”blot” en vækstregion, men bidrager seriøst med hele 20 pct. af driftsoverskuddet.
Reelt kunne overskuddet optimeres langt mere, men det vil man ikke hos Carlsberg. I stedet kanaliseres en stor del af profitten tilbage i mærkerne og reklamekampagner for at sikre yderligere vækst.
Allerede abonnent? Log ind.
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr.
Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
- Adgang til alle låste artikler
- Modtag vores daglige nyhedsbreve
- Fuld adgang til vores app