Omlægning betyder store ledelsesmæssige ændringer i Coop

Coops beslutning om at samle otte kæder til tre betyder større ledelsesmæssige rokader, hvor flere ledende kræfter siger farvel.
Coop-direktør Kræn Østergård Nielsen begrunder beslutningen med at skabe en mere enkel og fladere ledelsesstruktur. | Foto: Kim Frost
Coop-direktør Kræn Østergård Nielsen begrunder beslutningen med at skabe en mere enkel og fladere ledelsesstruktur. | Foto: Kim Frost

Coops beslutning om at forenkle organisationen og nedlægge lukke Irma-kæden kommer til at betyde omfattende ændringer i ledelsesstrukturen.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
!
!
Skal indeholde mindst 6 tegn
!
Skal indeholde mindst 2 tegn
!
Skal indeholde mindst 2 tegn

Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

Relaterede artikler:

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

!
Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu

Læs også

”Hvis for eksempel der er en pose chips på hylden, der lige pludselig står til 28 kr., så kigger man nok lige og siger, der er en anden her til 11 kr., så tager jeg den. Hele det skifte er ret markant lige nu,” lyder det fra Henrik Burkdal, der er adm. direktør i Rema 1000. | Foto: Brian Karmark

Rema-topchef: "Vores koncept passer til tiden"

For abonnenter